做中國對外文化交流排頭兵——中國雜協(xié)大力推動中國雜技“走出去”
在今年1月舉行的第36屆蒙特卡洛國際馬戲節(jié)比賽中，由中國雜技家協(xié)會選派的兩個參賽節(jié)目雙雙捧回“金小丑”獎。時間雖然過去已近一年，但一提起這件事，中國雜協(xié)分黨組書記、駐會副主席邵學(xué)敏還是難掩喜悅之情：“中國雜技在國際上已處于領(lǐng)先地位，中國雜技的足跡已遍布世界各地。這歸功于‘走出去’過程中中國雜技工作者強(qiáng)烈的品牌意識。”這也是中國雜技節(jié)目參加該比賽以來取得的最優(yōu)異成績。蒙特卡洛的輝煌，成為中國雜技“走出去”的生動詮釋。
中國雜技走向世界的步伐是坎坷的，收獲是豐富的。自1981年廣州雜技團(tuán)的《頂碗》在世界著名雜技賽場法國巴黎“明日”國際雜技節(jié)上捧得最高大獎“法蘭西共和國總統(tǒng)獎”，為中國雜技贏得改革開放后第一枚國際大賽獎牌，以后的30余年間，中國雜技藝術(shù)家在世界各大賽場屢獲殊榮，先后捧得國際上所有頂尖雜技賽事的最高獎項，據(jù)不完全統(tǒng)計，中國雜技工作者共獲得各類國際比賽金獎160余個，雜技成為中國各藝術(shù)門類中獲得國際金獎最多的藝術(shù)品種。
在“走出去”過程中，中國雜協(xié)首先叫響的是作為中國雜技界專業(yè)組織的品牌。在一系列最為世人關(guān)注的國際重大賽事中，中國雜協(xié)在推廣中國雜技品牌方面始終進(jìn)行著新的探索和嘗試。從2012年起，中國雜協(xié)開創(chuàng)了一種新的“走出去”方式。第一，以中國雜協(xié)名義組團(tuán)參賽，這是首次采用中國雜技名義組團(tuán)。蒙特卡洛馬戲節(jié)和法國“明日”世界雜技節(jié)創(chuàng)辦30多年，中國于上世紀(jì)80年代初開始組團(tuán)參賽，但是每次的派出單位各異。這兩次比賽，首次由中國雜協(xié)作為派出單位，并推薦國際評委和參賽節(jié)目。而且從這一屆開始與大賽組委會建立起長期合作關(guān)系，此后每年都將由中國雜協(xié)選派優(yōu)秀的雜技節(jié)目參賽。這對提升中國雜協(xié)在國際馬戲界的影響力和話語權(quán)意義非同凡響。第二，從今年開始，中國雜協(xié)在兩大賽場永久性設(shè)立“長城杯”。在第36屆蒙特卡洛國際馬戲節(jié)上，中國雜協(xié)將“長城杯”頒給了俄羅斯的優(yōu)秀雜技節(jié)目《雙人空中吊子》，在“明日”世界雜技節(jié)上，頒給了烏克蘭的優(yōu)秀雜技節(jié)目《高空秋千》，在這兩大世界著名賽場上，中國雜協(xié)發(fā)出了自己的聲音，并希冀通過未來的進(jìn)一步發(fā)展，樹立起自己的品牌。通過這些重大賽事，中國雜協(xié)深入地了解了各大賽場的運(yùn)營情況，加強(qiáng)了與各大國際雜技節(jié)主辦方之間的交流與合作。
中國雜技在國際上處于領(lǐng)先地位，這僅僅是中國雜技“走出去”的第一步，邵學(xué)敏強(qiáng)調(diào)，我們還須善于打造自己的節(jié)目品牌，“要創(chuàng)作具有中國特色、中國品格、中國氣派的精品力作”。
中國雜協(xié)將節(jié)目品牌的打造放在世界雜技的格局中來考量。隨著國外雜技的迅猛發(fā)展，原有的世界雜技格局正逐漸被打破，一些世界知名馬戲團(tuán)編創(chuàng)的以雜技為主要表演內(nèi)容的大型主題晚會，已經(jīng)在國際市場上形成品牌，演出不僅風(fēng)靡全球，其巨額的收益更是令中國雜技望塵莫及。因此，既要打造品牌，又要在中國雜技對外商演中推廣品牌，尋找發(fā)展對策。
經(jīng)過長久的摸索，中國雜技在品牌創(chuàng)建和推廣營銷上邁出了堅實的步伐。首先是打造擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、較高藝術(shù)水準(zhǔn)和商業(yè)化運(yùn)作的雜技演藝產(chǎn)品。廣州軍區(qū)戰(zhàn)士雜技團(tuán)用高水平的中國雜技演繹西方經(jīng)典，打造擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的雜技劇《天鵝湖》。從2005年4月至2008年，先后在10多個國家演出200多場，觀眾達(dá)50多萬人次，收入逾4700萬元。俄羅斯《商人》網(wǎng)站評論到：“中國雜技劇《天鵝湖》是一張歐洲語言的名片，可以發(fā)往全世界！”該劇還獲得2008年度曼徹斯特戲劇獎的“最佳國際劇目”大獎。目前，該劇仍在歐洲多國演出，成為中國雜技輸出自有品牌、探索國際高端演藝市場的成功實踐。
此外，中國雜技團(tuán)體又根據(jù)國際演出市場需求適時調(diào)整創(chuàng)作思路，在激烈的市場競爭中贏得主動。以大連雜技團(tuán)的實踐來看，其主題晚會《胡桃夾子》在創(chuàng)作之初，針對以往一些主題晚會因耗資巨大、演職員眾多，使得國外演出商望而卻步的問題，精簡隊伍、節(jié)約成本。精練后的隊伍十分有利于世界巡演，陸續(xù)在西班牙、瑞士、德國、荷蘭、比利時等歐洲6國47個劇場共上演80余場。又如重慶雜技團(tuán)則采取菜單式定制模式，由演出商投資并包銷，避免了大型劇目創(chuàng)作的盲目性。
有了優(yōu)秀的節(jié)目，成熟的經(jīng)驗，中國雜技團(tuán)體把眼光放得更遠(yuǎn)，又邁出了一大步：收購國外演藝劇場，探索由“打工者”升級到“經(jīng)營者”的新模式。2009年12月，天創(chuàng)國際演藝制作交流有限公司購買了美國第三大演藝中心布蘭森市的白宮劇院，突破了制約中國雜技在海外推廣“劇院掌握在外商手中，無法得到理想收益”的瓶頸，使得中國雜技演藝產(chǎn)品通過自己的劇院直銷到美國，為中國雜技劇目出口打造了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
“作為我國文化產(chǎn)品中最有國際市場前景的藝術(shù)品種，中國雜技無論出國訪演還是商演抑或重大比賽，必須成為名副其實的中國對外文化交流的排頭兵?！睌?shù)據(jù)顯示，迄今為止，中國雜技對外演出的足跡已經(jīng)遍布世界五大洲的100多個國家和地區(qū)，在歐美等主要國家，常年活躍著中國的雜技演出團(tuán)組。中國雜技對外商演創(chuàng)匯已經(jīng)占據(jù)所有文化產(chǎn)品80%以上的份額，在各藝術(shù)門類中高居榜首，已經(jīng)以自己的品牌效應(yīng)站在了前列。
（編輯：偉偉）