協(xié)會陣容奇觀式“龐大” 名分背后是名利
某省書法家協(xié)會換屆，以11名名譽主席、6名顧問、1名主席、16名常務(wù)副主席、18名副主席、1名秘書長、1名駐會秘書長、10名副秘書長共計60余領(lǐng)導陣容的奇觀式“龐大”選舉、聘任結(jié)果，一時成為社會熱點，輿論嘩然，議論一片。之所以輿論嘩然，原由是這結(jié)果實在是不能承受之“龐大”。一省書協(xié)，竟然有如此多的主席團成員、如此多的秘書長、駐會秘書長、副秘書長，實在是全國罕見，令人咋舌，讓人費解。
令人震驚的還在于這個龐大領(lǐng)導集體的名分實在是不能承受之“曖昧”。常務(wù)副主席一般意義上都指駐會副主席，負責協(xié)會日常工作，人們不禁會問：16名常務(wù)副主席那得干多少常務(wù)？！人們不禁還會問：一省書協(xié)哪有那么多常務(wù)一定得有16名常務(wù)副主席才干得了干得完？！秘書長的意思好懂，可在此之外另設(shè)的駐會秘書長是什么意思？按照該省書協(xié)章程，秘書長“主持協(xié)會日常工作”，可見秘書長必然駐會，不駐會還怎么“主持協(xié)會日常工作”？不駐會還叫什么秘書長？既然如此，那駐會秘書長的職位實在是匪夷所思。副秘書長一般都是配合常務(wù)副主席、秘書長做協(xié)會日常工作，可是1個秘書長、1個駐會秘書長、10個副秘書長的龐大班子，哪有那么多日常工作需要分頭處理？難怪有人將其戲稱為“秘書處”。另外，名譽主席是崇高的榮譽，一般也只聘請曾擔任過協(xié)會主席的前輩擔任，而該省書協(xié)聘請11名名譽主席則大大突破了這個范圍。
但這些不過是問題的表面。之所以會有這么多的名譽主席、常務(wù)副主席、副主席、駐會秘書長、副秘書長，折射的是書法界存在的種種癥候。
其一，也是最要害之處，乃“名分背后是名利”。自改革開放至今，書法日益成為大眾喜愛的藝術(shù)樣式，受到社會各個階層的追捧，書法藝術(shù)呈現(xiàn)出大發(fā)展大繁榮的良好態(tài)勢，為豐富老百姓精神文化生活、傳承優(yōu)秀民族文化作出獨特貢獻。從產(chǎn)業(yè)角度說，書法日益成為各級市場的弄潮兒，出現(xiàn)了一大批市場上身價百倍、賺得盆滿缽滿的書法家。這些都是值得肯定的好現(xiàn)象，是藝術(shù)和藝術(shù)家自身價值的體現(xiàn)。但也不容否認，由此導致爭名奪利甚至唯利是圖思想極度膨脹的，不在少數(shù)。而在當下社會文化生態(tài)和書法生態(tài)下，一個書法家協(xié)會的名分具有的“含金量”，自是不言而喻。
其二，乃書法藝術(shù)評價標準的錯位。我們有十分悠久廣博的書法評價標準，古典書論雖然大都基于感性評判，而欠缺西方式的科學思維，但都是以書法藝術(shù)本身為出發(fā)點，并且持論者大都出于真誠。而當下，書法藝術(shù)何者好何者劣有時候成了一個很難說清的問題，或者說，評價書法藝術(shù)很多時候采取了非藝術(shù)標準。非藝術(shù)標準之重要方面，便是頭銜標準。協(xié)會主席的作品多少錢、副主席的作品多少錢、理事的作品多少錢、會員的作品多少錢，成了各方均有默契的潛規(guī)則，一切都身份化。這么做的害處是顯而易見的，既混淆了書法藝術(shù)評價標準，也混淆了書法市場評價標準，不僅傷害了書法藝術(shù)，而且也傷害了書法市場。
應(yīng)該說，以上癥候不獨存在于書法界，而是文藝界都值得深思反省的問題。“弘揚正氣，淡泊名利”，人們對文藝家的這個期望，值得每一個書法家、每一個藝術(shù)家牢記、踐行。
（編輯：子木）