文化產(chǎn)業(yè)會(huì)“漁”才能有“魚”
2009年以來，隨著文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，在國家強(qiáng)力政策推動(dòng)下，文化產(chǎn)業(yè)投資基金設(shè)立與組建之風(fēng)迅速興起。然而，大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)投資基金認(rèn)為優(yōu)質(zhì)文化企業(yè)數(shù)量少，投資難度大，投資效率不高。
從總體上看，目前我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于小而散的狀態(tài)，大多數(shù)文化企業(yè)仍在苦苦尋找合適的商業(yè)模式，成長緩慢，跨領(lǐng)域經(jīng)營仍存在障礙，很難滿足文化產(chǎn)業(yè)投資基金快速興起對(duì)文化產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目的需求，因此個(gè)別發(fā)展態(tài)勢良好的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域出現(xiàn)資金過多、投資過熱的情況。
在筆者看來，文化產(chǎn)業(yè)投資基金屬于產(chǎn)業(yè)基金，既要追求財(cái)務(wù)回報(bào)指標(biāo)，又必須在對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度分析的基礎(chǔ)上，探索出一套符合文化產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值規(guī)律的投資模式，才能獲得良好的投資回報(bào)，才能不斷提升文化產(chǎn)業(yè)的投資價(jià)值。也就是說，只有培育出屬于文化產(chǎn)業(yè)投資基金獨(dú)特的“養(yǎng)魚池”，才能保證“年年有魚吃，持續(xù)有魚吃”。
會(huì)“漁”才能有“魚”。文化產(chǎn)業(yè)投資基金只有利用資本和產(chǎn)業(yè)深度研究的優(yōu)勢，彌補(bǔ)文化企業(yè)的短板，才能在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擁有一片屬于自己的領(lǐng)地。
除了對(duì)高成長或上市前的文化企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資，文化產(chǎn)業(yè)投資基金還可通過多種方式嘗試新的投資價(jià)值模式：
文化產(chǎn)業(yè)投資基金可以通過良好完善的資本運(yùn)營體系服務(wù)于大型文化項(xiàng)目的投資經(jīng)營，推動(dòng)大型文化項(xiàng)目的市場化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和規(guī)模化運(yùn)營。華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金帶動(dòng)了《中國好聲音》的項(xiàng)目運(yùn)營，就是一個(gè)成功的例子。
文化產(chǎn)業(yè)投資基金可以通過在不同的已投資企業(yè)間搭建合作平臺(tái)機(jī)制，推動(dòng)文化版權(quán)和文化品牌的跨領(lǐng)域合作，從而幫助文化企業(yè)創(chuàng)造更高的價(jià)值。例如，達(dá)晨文化旅游投資基金建立了“企業(yè)俱樂部”，以推動(dòng)被投資企業(yè)間的合作。
文化產(chǎn)業(yè)投資基金在內(nèi)部需要建立符合文化企業(yè)成長特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系，幫助文化企業(yè)提升經(jīng)營管理能力，并盡量幫助企業(yè)開拓市場渠道、培育新業(yè)務(wù)、完善商業(yè)模式。文化產(chǎn)業(yè)投資基金可以與外部專業(yè)研究咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，向被投資企業(yè)注入新理念、新模式。
文化產(chǎn)業(yè)投資基金可以參與上市公司的并購重組，推動(dòng)文化企業(yè)整合。例如分眾傳媒海外私有化過程中出現(xiàn)了方源資本、凱雷集團(tuán)、光大控股等投資機(jī)構(gòu)，未來文化產(chǎn)業(yè)投資基金可以更多地參與到這類項(xiàng)目中。
文化產(chǎn)業(yè)投資基金可以為非上市企業(yè)提供并購資金支持，推動(dòng)企業(yè)早日上市，并提升其資本運(yùn)營能力。多數(shù)文化企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力較弱，推動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)并購不失為一個(gè)快速發(fā)展的好辦法。
文化產(chǎn)業(yè)投資基金可以與銀行、證券交易所、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)密切合作，為文化企業(yè)提供全方位的融資服務(wù)，并通過這種合作拓展項(xiàng)目儲(chǔ)備。比如上海東方惠金文化產(chǎn)業(yè)投資基金通過建立擔(dān)保、貸款體系和門票收入質(zhì)押的融資模式，為企業(yè)打造了全方位的融資體系。
文化產(chǎn)業(yè)投資基金可以積極參與到文化企業(yè)的人才招募和培養(yǎng)中，利用自身在經(jīng)營管理人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢，主動(dòng)積極幫助文化企業(yè)增強(qiáng)人才儲(chǔ)備。
文化產(chǎn)業(yè)投資基金可以較早參與到成長潛力好的企業(yè)發(fā)展過程中，通過對(duì)創(chuàng)業(yè)者的持續(xù)“孵化”，推動(dòng)中小型文化企業(yè)快速成長，將有利于培育大量優(yōu)秀的企業(yè)家。
文化產(chǎn)業(yè)投資基金不應(yīng)僅僅扮演財(cái)務(wù)投資的角色，更應(yīng)真正融入到文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，通過建立全方位的成長服務(wù)體系，推動(dòng)文化企業(yè)的快速成長，才能獲得最好的回報(bào)。
（編輯：孫菁）