少即是多，“淘汰”也是“優(yōu)化”
前不久，陜西省書協(xié)換屆產(chǎn)生的60余人的龐大領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)遭到輿論強(qiáng)烈批評(píng)，近日，陜西省書協(xié)重新制定并通過了關(guān)于主席團(tuán)成員及秘書長(zhǎng)班子淘汰機(jī)制的實(shí)施辦法，首次在全國(guó)書法團(tuán)體組織中使用領(lǐng)導(dǎo)層淘汰機(jī)制，再次引起了社會(huì)關(guān)注。
《淘汰機(jī)制實(shí)施辦法》中規(guī)定，主席團(tuán)成員及秘書長(zhǎng)班子人員一年內(nèi)無故不參加書協(xié)活動(dòng)三次以上，因工作忙一年不參加一次活動(dòng)的自然淘汰，解除職務(wù)；主席團(tuán)成員及秘書長(zhǎng)中目前不是中國(guó)書協(xié)會(huì)員者，兩年之內(nèi)仍未成為會(huì)員的將予淘汰；班子人員履職不合格者，經(jīng)三分之一理事提名，由理事會(huì)罷免職務(wù)；本屆書協(xié)主席團(tuán)和秘書長(zhǎng)班子實(shí)行退二進(jìn)一的補(bǔ)充辦法，每退出兩位增補(bǔ)一位。據(jù)媒體報(bào)道，很多書法家一致為出臺(tái)的這一舉措叫好。
其實(shí)，書協(xié)主席、副主席只是一種名分，本不應(yīng)與社會(huì)職權(quán)、市場(chǎng)利益掛鉤。書法藝術(shù)，一旦被添附上太多其他東西，主席團(tuán)成員的名分，自然也就變了味道。而從另一個(gè)角度看，書協(xié)主席、副主席又不只是一種名分。淘汰機(jī)制的啟用，或?qū)⒋龠M(jìn)書協(xié)服務(wù)社會(huì)的奉獻(xiàn)精神。這種“不進(jìn)則退”的機(jī)制也可以使協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)“居安”“思危”——只有調(diào)動(dòng)大家共同謀事、做事的積極性，促使書協(xié)改變工作作風(fēng)，自己的職位才有存在的意義；這樣，機(jī)構(gòu)的精簡(jiǎn)會(huì)使職責(zé)分工更加明確，工作效率有所提高，更好地為書法的繁榮付出努力。最終還是要求協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部不去考慮地位、名分與市場(chǎng)，切實(shí)為普通書法家和書法愛好者服務(wù)，唯有如此，一個(gè)地區(qū)的書法和文化氛圍才能切實(shí)蓬勃發(fā)展起來。
建筑大師密斯·凡·德羅曾經(jīng)提出一個(gè)令建筑和設(shè)計(jì)業(yè)振聾發(fā)聵的理論：Less is more——少即是多：當(dāng)建筑設(shè)計(jì)的各個(gè)細(xì)部精簡(jiǎn)到不可精簡(jiǎn)的絕對(duì)境界，能使結(jié)構(gòu)本身升華為藝術(shù)。我們的書法界，也可以從“跨界”的理論中借鑒一些求藝、做事的基本原則，減少書法界頭銜的社會(huì)附加，減少官本位色彩，提升書法家為社會(huì)、為文化服務(wù)的責(zé)任感，增加協(xié)會(huì)的文化含量和服務(wù)能力，讓人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的“少”轉(zhuǎn)為文藝繁榮的“多”。這樣當(dāng)我們幾十年后回憶今天，留下的就不是一個(gè)鋪天蓋地的名單，而是關(guān)于文化的流風(fēng)余韻。
（編輯：曉婧）