視頻網(wǎng)站：如何實(shí)現(xiàn)電視劇版權(quán)與盈利雙突破
圖片來(lái)源：Tech Web
現(xiàn)在，除了電視臺(tái)，視頻網(wǎng)站已成為人們收看電視劇的主要平臺(tái)，而且電視劇在視頻網(wǎng)站上的點(diǎn)擊量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)電影和綜藝節(jié)目。于是，此前延續(xù)的視頻盜版問(wèn)題顯得更為嚴(yán)重。此外，為“占領(lǐng)”新的視聽終端，視頻網(wǎng)站紛紛部署多屏服務(wù)，但目前尚未找到健康的商業(yè)模式回收投資甚至盈利；用戶也由于有多個(gè)免費(fèi)收看相同節(jié)目的渠道（合法或非法），而對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)的付費(fèi)意愿偏低。
可見，版權(quán)與盈利模式仍是當(dāng)前國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站面臨的主要挑戰(zhàn)，尤其是在向多屏提供高清、優(yōu)質(zhì)的影視內(nèi)容時(shí)。
那么，在多屏?xí)r代，如何實(shí)現(xiàn)視頻網(wǎng)站的電視劇版權(quán)與盈利模式雙突破？
又一個(gè)盜版及維權(quán)高峰
自視頻網(wǎng)站大規(guī)模興起時(shí)，版權(quán)問(wèn)題就一直存在。
2009年之前，大多數(shù)視頻網(wǎng)站都出現(xiàn)了盜版視頻，直接受害者是電視劇制作方。當(dāng)時(shí)的制作方將絕大部分精力放在傳統(tǒng)渠道的發(fā)行競(jìng)爭(zhēng)上，一些中小型制作方版權(quán)意識(shí)淡薄，加之網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)維權(quán)困難、難以追查片源上傳者、維權(quán)賠償金過(guò)少等，因此并未追責(zé)網(wǎng)絡(luò)視頻的盜版問(wèn)題，致使這個(gè)問(wèn)題一直延續(xù)至今。盜版損害的是電視劇制作方和視頻網(wǎng)站的雙重利益——既減少了電視劇制作方的創(chuàng)作熱情，也加劇了視頻網(wǎng)站之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)。若這個(gè)問(wèn)題不能得到有效解決，電視劇制作將面臨新的瓶頸。
目前，各大視頻網(wǎng)站已加大技術(shù)審核力度，發(fā)現(xiàn)有盜版視頻內(nèi)容立即刪除，避免了被維權(quán)起訴；而在侵權(quán)賠償?shù)木薮蠼?jīng)濟(jì)壓力之下，一些非正規(guī)運(yùn)營(yíng)的視頻網(wǎng)站也在以與正規(guī)網(wǎng)站聯(lián)合的方式逐步走上正軌。但是，僅利用技術(shù)手段，視頻網(wǎng)站無(wú)法對(duì)網(wǎng)友上傳的海量節(jié)目逐一進(jìn)行版權(quán)審核；而當(dāng)電視劇制作方發(fā)覺(jué)被盜版時(shí)，經(jīng)濟(jì)利益已經(jīng)受到嚴(yán)重侵害。因此，無(wú)論是國(guó)產(chǎn)劇還是海外劇，盜播及網(wǎng)友私自上傳等盜版現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重。
在加大盜版技術(shù)審查力度的同時(shí)，各大視頻網(wǎng)站也爭(zhēng)相購(gòu)買最新的電視劇版權(quán)，致使版權(quán)價(jià)格泡沫不斷擴(kuò)大。2012年，網(wǎng)絡(luò)視頻電視劇的版權(quán)價(jià)格更是大幅縮水至不及傳統(tǒng)電視市場(chǎng)的百分之一。于是，一些電視劇制作方干脆直接放棄出售網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)，而是一發(fā)現(xiàn)有視頻網(wǎng)站盜播其劇集，就立馬直接起訴獲得賠償——有時(shí)，靠維權(quán)所獲賠償比出售網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)獲利還要多。
網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)的價(jià)格泡沫破裂以及由此導(dǎo)致的又一個(gè)作品盜版及維權(quán)高峰值得深思。為破解此局，需要電視劇制作方和網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站共同努力，以重新規(guī)范市場(chǎng)，構(gòu)建長(zhǎng)久的可持續(xù)發(fā)展的電視劇網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)。
圖片來(lái)源：Tech Web
開發(fā)更多的版權(quán)出售方式
在版權(quán)價(jià)格泡沫堆積的過(guò)程中，視頻網(wǎng)站一方會(huì)想：若我以高價(jià)購(gòu)買的電視劇未能熱播，點(diǎn)擊量低，就吸引不了廣告商，無(wú)法收回成本，遑論盈利了；要是再遭遇盜版盜播，損失將更多。
既然電視劇的版權(quán)價(jià)格過(guò)高，難以承受，并且還存在著購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)（不一定能熱播），一些大的視頻網(wǎng)站就自己制作小型電視劇。只是在資源占有率和制作水平上遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)電視劇制作方，這些視頻網(wǎng)站的作品質(zhì)量良莠不齊。例如，由于缺錢，這些作品往往會(huì)大量植入廣告，引起人們反感；此外，由于專業(yè)性與拍攝及制作經(jīng)驗(yàn)不足，使得劇作的內(nèi)容連貫性、充實(shí)度和思想性都差強(qiáng)人意。但筆者認(rèn)為，其最大優(yōu)勢(shì)在于形式靈活，可以在相當(dāng)程度上迎合網(wǎng)友的口味，比如加入流行的網(wǎng)絡(luò)段子，討論不宜公開的隱秘話題等。
與此同時(shí)，電視劇制作方又如何盤算呢？若我一次性賣給視頻網(wǎng)站的電視劇熱播了，他們會(huì)從廣告商那里賺很多錢，而我卻不能從中分成，所以要提高網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的版權(quán)價(jià)格。可見，問(wèn)題的癥結(jié)出在電視劇制作方一次性出售全部劇集的版權(quán)給視頻網(wǎng)站——這種版權(quán)出讓方式導(dǎo)致雙輸?shù)慕Y(jié)果。
吸取以上教訓(xùn)，雙方應(yīng)攜手開發(fā)更多的版權(quán)出售方式，探索能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏的方式。電視劇制作行業(yè)應(yīng)限制網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)的價(jià)格，以防止市場(chǎng)泡沫堆積，并針對(duì)類型、題材、話題效應(yīng)不同的電視劇進(jìn)一步細(xì)分，在預(yù)估成本之上定價(jià)。在出售版權(quán)時(shí)，電視劇制作方應(yīng)放低姿態(tài)并摸清市場(chǎng)，對(duì)電視劇質(zhì)量及網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)前景進(jìn)行較為到位的預(yù)估，再根據(jù)成本核算對(duì)電視劇集進(jìn)行不同的定價(jià)。舉個(gè)例子，電視劇制作方可以略低的價(jià)格售出劇集，當(dāng)視頻網(wǎng)站播出后，由第三方監(jiān)控點(diǎn)擊量——若熱播，雙方進(jìn)行盈利分成；即使未能熱播，雙方都不至虧損過(guò)多。
目前，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站正在苦苦尋求新的商業(yè)模式以拓展收入來(lái)源。上述盈利分成模式只能使視頻網(wǎng)站的廣告收益更多，本質(zhì)上還是一種后向收費(fèi)模式，但卻為下一階段電視劇制作方與視頻網(wǎng)站建立新的商業(yè)模式提供了很大可能性，應(yīng)該作為今后版權(quán)出售的發(fā)展方向。
攜手制作付費(fèi)精品
其實(shí)，視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)電視劇制作方在劇集制作方面完全可以優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)——利用前者靈活的形式，再加上后者在資金、專業(yè)性和制作經(jīng)驗(yàn)等方面的先天優(yōu)勢(shì)。值得一提的是，前者的靈活性還有很大的上升空間。目前視頻網(wǎng)站自己制作的電視劇只有個(gè)別劇集可以紅極一時(shí)，這說(shuō)明它在迎合網(wǎng)友口味方面還有很多工作可做。筆者認(rèn)為引入數(shù)據(jù)的分析與挖掘會(huì)是個(gè)必然方向——通過(guò)數(shù)據(jù)分析，了解用戶的群體構(gòu)成以及他們?nèi)绾闻c視頻內(nèi)容互動(dòng)（包括對(duì)于劇情的評(píng)論和建議等），從而為電視劇在題材選取和制作形式上指明方向，在保證輿論安全的前提下打造出網(wǎng)友喜歡的作品。
通過(guò)以上分析，筆者建議，視頻網(wǎng)站可與電視劇制作方攜手制作并播放精品電視劇，通過(guò)付費(fèi)點(diǎn)播的方式，探索建立良性的前向收費(fèi)商業(yè)模式。視頻網(wǎng)站通過(guò)自己的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，及時(shí)了解人們對(duì)于劇情發(fā)展的期待，并告知電視劇制作方，實(shí)行“邊拍邊播邊看”，在最大程度滿足用戶定制需求的基礎(chǔ)上，使雙方獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，這種方式在初期可能會(huì)遭遇阻礙，但隨著改革的推進(jìn)，相關(guān)政府部門會(huì)更加尊重媒體在內(nèi)容生產(chǎn)方面的自主決定權(quán)，電視劇有望實(shí)現(xiàn)“邊拍邊播邊看”。隨著視頻網(wǎng)站的迅猛發(fā)展，尤其是在用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻付費(fèi)意愿極低的當(dāng)下，該模式對(duì)于培養(yǎng)用戶的付費(fèi)觀看習(xí)慣很有幫助，值得探索和實(shí)踐。
總之，視頻網(wǎng)站應(yīng)為多屏服務(wù)建立務(wù)實(shí)的內(nèi)容和版權(quán)管理戰(zhàn)略，逐步走出目前主要依靠廣告盈利的商業(yè)模式，通過(guò)進(jìn)一步發(fā)展付費(fèi)視頻、互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)等商業(yè)模式，最終實(shí)現(xiàn)版權(quán)與盈利模式的雙突破。
（作者為數(shù)字電視中文網(wǎng)主編）
（編輯：曉婧）