2013年中國傳媒業：艱難轉身與蓄勢再發
2013年10月28日，上海報業集團成立。 資料圖片
2013年中國傳媒業語義共現分析網絡圖
中國移動終端行業部分高頻關鍵詞詞頻
“改革”“并購”和“大數據”這三個關鍵詞成為2013年中國傳媒業的年度熱詞，一方面表明中國傳媒業正承受著巨大考驗，另一方面也預示著中國傳媒業的未來發展將表現為種種不確定性，包括傳媒業的發展改革已經進入深水區、傳媒技術改變社會形態并受到社會的反制、移動互聯網增量與PC互聯網存量在調整中不斷取得突破。
2013年中國傳媒業關鍵詞
改革
基于有關傳媒業的網絡文本的詞頻分析表明：制度約束與市場壓力成為現階段中國傳媒業發展中的主旋律。改革、轉型成為2013年傳媒業發展的熱點關鍵詞，但在前景不明、操作路線尚不明晰的情況下，這種改革與發展多少顯得有些無奈和被動——無論如何，改革和轉型已經成為中國傳媒業的不二選擇，正如《新京報》10周年慶的特刊所言：中國傳媒業2013年的行業整體特征是“改革再出發”。
并購
改革與發展需要巨量的資源整合，因此，跨地區跨行業的“并購”“合并”“重組”是2013年傳媒業的又一重要趨勢。在報紙行業，解放日報報業集團與文匯新民集團合并，成立上海報業集團，廣州日報報業集團的粵傳媒并購LED戶外廣告運營商香榭麗；電影電視行業，華誼兄弟收購銀漢科技和浙江常升，博瑞傳媒收購漫游谷，樂視網收購花兒影視，華策影視收購克頓傳媒，光線傳媒收購新麗傳媒近三成股權；至于互聯網領域BAT，百度收購PPS并合并愛奇藝旗下的視頻業務、隨后收購91無線，騰訊入股搜狗，阿里巴巴先后入股新浪微博和高德地圖……這些兼并與收購，有延展產業鏈實行多元化戰略的考慮，更多的是一種存量上的盤活，打通各傳媒行業之間的交叉點，在基于大數據與云計算平臺的聚合上尋找新的價值拓展維度。但是，這一并購重組于傳統媒介而言存在著巨大障礙，即產權界限的不明晰——這或許應該成為中國傳媒業率先改革的第一要務。
大數據
2013年大數據延續了去年的關注度并表現出異常的熱度。相較于之前“飄在云端”的概念，大數據在2013年已經不僅是一個時髦的概念和說法，而是開始試探著在實踐中尋找可能的落地點，大數據方法也開始成為中國傳媒業加快推動各行業（包括傳媒業）變革的生產力利器。如果說前幾年對于大數據的討論還僅僅停留在學科邊界與研究范式上，那么2013年傳媒行業在大數據方法領域所熱議的焦點是：深層次的數據資源化、智能化等基礎應用問題，以及大數據所帶來的安全與隱私保護問題等。2013年11月，國家統計局與阿里、百度等11家企業簽署了戰略合作框架協議，推動大數據與云計算在政府統計中的應用，深度挖掘其戰略價值。雖然大數據分析依舊在數據儲存分析、噪音過濾與共享能力以及數據可視化能力等方面存在瓶頸，但不得不說，大數據已經開始滲透到傳媒行業的行動邏輯中。
2013年中國傳媒業總體趨勢
傳媒業改革向深水區邁進
十八屆三中全會之后，文化產業包括傳媒業的改革需要逐步深化，改革向深水區邁進。國家新聞出版廣電總局成立，雖然尚未涉及互聯網領域，但從一定意義上來說開始出現了打破條塊分割的行業壁壘的意識。傳統媒體要想改革，必須從思路和戰略上轉向新媒體思維，打破規制和生產關系的束縛，而新媒體自身也需要不斷革新。2013年上海報業集團的成立邁出了增量與存量雙重變革的第一步，移動互聯領域在混戰中也實現了產業的整合。Amazon（亞馬遜）創始人貝佐斯曾形容傳統媒體的轉型是“沒有地圖的旅行”，而中國傳媒業如何能在“摸石頭過河”式的變革中結合資源稟賦發揮比較優勢，是未來需要探索的一個課題。
傳媒技術發展深刻改變社會生活形態
美國著名雜志《連線》（Wired）的創始主編凱文·凱利（Kevin Kelly）說，未來技術會越來越復雜，但是它也越來越生態，越來越有機，越來越像一個生態系統而不只是一個機器。技術的進步與數據的足跡將不斷形塑著我們周圍的社會關系和社會形態。隨著移動終端技術的發展，可穿戴設備、移動支付等將深刻地改變社會生活的形態與人類生存的方式。在多屏融合的新模式下，手機、電腦、pad、電視、手表、眼鏡等相互通聯，信息共享，縫合了單屏時代屏與屏之間存在的信息空白。人們可以在任意時間、任意地點接觸任意內容，形成了信息的無間斷接觸模式。媒介接觸時間的改變，也會相應改變廣告的投放時段與方式。然而另一方面，瀏覽器疑似泄露隱私的事件引發人們的擔憂，大數據時代的數據安全和用戶隱私問題也是隨時高懸的一把“達摩克利斯之劍”。
傳統媒體內的深層次問題集中爆發
2013年傳統媒體從業人員的新聞倫理問題不斷引發各方關注，比如陳永洲事件、農夫山泉事件、購物導報假記者事件等，這也是傳統媒體內在的管理體制、從業人員待遇、從業者專業主義素養等深層問題的集中爆發。此外，對于傳統媒體而言，媒介接觸時間下降、公信力遭到質疑、廣告額大幅下滑……各種問題接踵而至，可能在接下來的時間里令傳統媒體疲于應對，需要在失控與控制之間找到一個平衡點。
互聯網從增量與存量兩個領域多重探索利潤增長模式
十八屆三中全會之后，金融領域即將面臨全面深化的改革部署，而2013年互聯網金融發展的迅猛勢頭，或將使其成為三中全會后的金融改革創新點，創造一個新產業格局。在增量改革方面，互聯網起到了一個橋梁與催化劑的作用。P2P貸款服務、電子商務企業融資服務以及電子商務企業代銷服務成為目前三種主要的互聯網金融模式。而對于既有范圍的存量調整，互聯網行業特別是社交媒體依舊需要尋找適合自身的利潤增長模式。2013年一些老牌互聯網產品（如雅虎郵箱、開心農場等）的消亡也為現有的社交媒體敲響了警鐘。目前正在探索中的模式有微博貨幣化、微信公號等，而騰訊與新浪也在2013年采取了與阿里巴巴合作的舉動——這不失為在大數據背景下的明智之舉。
（編輯：高晴）