十年一劍 蔚為大觀——寫在第十屆文博會開幕之際
五月，是一個鮮花競艷、姹紫嫣紅的美好季節。而即將開幕的第十屆中國（深圳）國際文化產業博覽交易會，更將帶來一個文化產業精英云集、爭奇斗艷的美麗盛宴。
十年磨一劍。走過了10年的深圳文博會，已經日臻成熟，蔚為大觀。在中國文化產業的發展歷史進程中，深圳文博會以自己鮮明的特色，刻下了一道深深的印記，成為當之無愧的“中國文化產業第一展”。
推進中國文化產業快速發展的強大引擎
文博會的誕生和發展，彰顯了深圳乃至中國的一種高度的文化自覺和文化自信。正是在這一平臺上，10年來中國文化產業的多業態發展格局初步形成，為文化發展注入了不竭的動力源泉，催生了一批產業發展前景好、市場化程度高、創意與創新融會貫通的文化企業和文化品牌，實現了文化產業的集聚效應。
適應時代發展大潮而誕生的首屆文博會，開幕前3個月招展率達80%。從第六屆文博會開始，全國31個省區市及港澳臺地區便全部參展，實現了“滿堂紅”和“全家福”，部分展館更是“一位難求”。
正如戛納電影節之于法國、米蘭服裝展之于意大利，這些全球知名的展覽活動，代表著這些國家產業發展的新趨勢、新動態。文博會作為“中國文化產業第一展”，有力推動了西部經濟欠發達地區的文化產業發展，促進了文化資源向文化資本轉換。同時，搭建了港澳臺地區文化產業和內地文化產業交流與融合的平臺，推動提升了中華民族的文化軟實力和凝聚力。
縱觀前九屆文博會的交易額，呈現的是一條昂揚上升的曲線：從首屆的356億元到第九屆的1665億元，每屆的交易額都是成倍增長，九屆交易額累計達到8100億元。
文博會成交額的快速增長，有力地促進了中國文化產品的成長和交易。隨著展會的權威性和影響力增強，深圳文博會作為國家級、國際性文化產業博覽會的品牌也越傳越遠，越擦越亮。
搭起中華文化走出國門的一座橋梁
文博會是中國文化產品項目融資交易并走出國門的一座橋梁，中國文化產業成果在這里被集中整合、包裝與展示，通過文博會平臺延伸到廣闊的海外市場。
據統計，前九屆文博會出口成交額累計超過850億元。而即將召開的第十屆文博會，其國際化程度會更高，推動中國文化產品項目“走出去”的力度會更大。
數據顯示，文博會“走出去”的步伐越來越快。首屆文博會，國外的參展商來自為數不多的幾個國家，大多數還在觀望。至第九屆，來深圳參加文博會的16347名外國客商遍布世界93個國家和地區，大部分國際客商都是帶著合同來的。
文化輸出，關鍵是要使承載著文化價值和文化意識的文化產品和服務適合于國際市場的需求。文博會從誕生之日起，就堅持實施“走出去”戰略，采用國際化運作方式，對海外招商進行不懈探索。
作為中國文化產業“走出去”的平臺，文博會面向全球，在東南亞、歐
五月，是一個鮮花競艷、姹紫嫣紅的美好季節。而即將開幕的第十屆中國（深圳）國際文化產業博覽交易會，更將帶來一個文化產業精英云集、爭奇斗艷的美麗盛宴。
十年磨一劍。走過了10年的深圳文博會，已經日臻成熟，蔚為大觀。在中國文化產業的發展歷史進程中，深圳文博會以自己鮮明的特色，刻下了一道深深的印記，成為當之無愧的“中國文化產業第一展”。
推進中國文化產業快速發展的強大引擎
文博會的誕生和發展，彰顯了深圳乃至中國的一種高度的文化自覺和文化自信。正是在這一平臺上，10年來中國文化產業的多業態發展格局初步形成，為文化發展注入了不竭的動力源泉，催生了一批產業發展前景好、市場化程度高、創意與創新融會貫通的文化企業和文化品牌，實現了文化產業的集聚效應。
適應時代發展大潮而誕生的首屆文博會，開幕前3個月招展率達80%。從第六屆文博會開始，全國31個省區市及港澳臺地區便全部參展，實現了“滿堂紅”和“全家福”，部分展館更是“一位難求”。
正如戛納電影節之于法國、米蘭服裝展之于意大利，這些全球知名的展覽活動，代表著這些國家產業發展的新趨勢、新動態。文博會作為“中國文化產業第一展”，有力推動了西部經濟欠發達地區的文化產業發展，促進了文化資源向文化資本轉換。同時，搭建了港澳臺地區文化產業和內地文化產業交流與融合的平臺，推動提升了中華民族的文化軟實力和凝聚力。
縱觀前九屆文博會的交易額，呈現的是一條昂揚上升的曲線：從首屆的356億元到第九屆的1665億元，每屆的交易額都是成倍增長，九屆交易額累計達到8100億元。
文博會成交額的快速增長，有力地促進了中國文化產品的成長和交易。隨著展會的權威性和影響力增強，深圳文博會作為國家級、國際性文化產業博覽會的品牌也越傳越遠，越擦越亮。
搭起中華文化走出國門的一座橋梁
文博會是中國文化產品項目融資交易并走出國門的一座橋梁，中國文化產業成果在這里被集中整合、包裝與展示，通過文博會平臺延伸到廣闊的海外市場。
據統計，前九屆文博會出口成交額累計超過850億元。而即將召開的第十屆文博會，其國際化程度會更高，推動中國文化產品項目“走出去”的力度會更大。
數據顯示，文博會“走出去”的步伐越來越快。首屆文博會，國外的參展商來自為數不多的幾個國家，大多數還在觀望。至第九屆，來深圳參加文博會的16347名外國客商遍布世界93個國家和地區，大部分國際客商都是帶著合同來的。
文化輸出，關鍵是要使承載著文化價值和文化意識的文化產品和服務適合于國際市場的需求。文博會從誕生之日起，就堅持實施“走出去”戰略，采用國際化運作方式，對海外招商進行不懈探索。
作為中國文化產業“走出去”的平臺，文博會面向全球，在東南亞、歐洲、美國、加拿大和我國港澳臺地區廣招合作伙伴；并通過建設“中國文化產業對外貿易和投資信息服務平臺”，加強與全球展覽集團的合作，在海外舉辦各類推介活動，進一步提高文博會的國際化程度和文化產品出口貿易服務功能。
貿易揚帆，文化遠航。文博會已經成為中外文化貿易的加速器、文化產品走出去的主渠道。
中國文化產業體制改革的精彩縮影
文博會從最初籌辦之日起，就摒棄了由政府大包大攬的傳統模式，提出“政府辦會，企業辦展”的新模式。在政府的強力支持下，文博會將辦展交給了市場。
自第二屆文博會開始，文博會公司走上前臺，充分發揮市場主體的優勢，與國內外專業會展公司、文化中介機構、行業協會等合作承辦文博會項目，同時，“擇優而錄”將主會場的8大展館都分包給優秀的文化企業和代理機構。
文博會還在我國會展業首創分會場模式。從第二屆文博會開始，分會場逐年遞增：6個、17個、24個……第十屆文博會分會場將達54個。
深圳國際文化產業博覽交易會有限公司總經理葉建強在回顧文博會10年發展歷程時說，文博會是伴隨著改革開放和文化體制改革步伐發展起來的。文博會的成功舉辦，體現了敢闖敢干、開拓創新的深圳精神。
“剛開始辦文博會時，我們頗有幾分心虛。”葉建強說，最大的難處就是沒有品牌，而且國內沒有同類展會的經驗可借鑒。但政府的“有形之手”和市場的“無形之手”緊密結合，發揮出成倍數增長的能量。10年，文博會展示交易規模從首屆的4.3萬平方米增加到第九屆的10.5萬平方米，交易額從357億元增加到1665億元……葉建強認為，文博會不僅成為文化體制機制創新的載體，還將產業和經營意識帶入了文化領域，使長久受到約束的生產力被極大地釋放。
這，就是文博會成為“中國文化產業第一展”的奧秘。
洲、美國、加拿大和我國港澳臺地區廣招合作伙伴；并通過建設“中國文化產業對外貿易和投資信息服務平臺”，加強與全球展覽集團的合作，在海外舉辦各類推介活動，進一步提高文博會的國際化程度和文化產品出口貿易服務功能。
貿易揚帆，文化遠航。文博會已經成為中外文化貿易的加速器、文化產品走出去的主渠道。
中國文化產業體制改革的精彩縮影
文博會從最初籌辦之日起，就摒棄了由政府大包大攬的傳統模式，提出“政府辦會，企業辦展”的新模式。在政府的強力支持下，文博會將辦展交給了市場。
自第二屆文博會開始，文博會公司走上前臺，充分發揮市場主體的優勢，與國內外專業會展公司、文化中介機構、行業協會等合作承辦文博會項目，同時，“擇優而錄”將主會場的8大展館都分包給優秀的文化企業和代理機構。
文博會還在我國會展業首創分會場模式。從第二屆文博會開始，分會場逐年遞增：6個、17個、24個……第十屆文博會分會場將達54個。
深圳國際文化產業博覽交易會有限公司總經理葉建強在回顧文博會10年發展歷程時說，文博會是伴隨著改革開放和文化體制改革步伐發展起來的。文博會的成功舉辦，體現了敢闖敢干、開拓創新的深圳精神。
“剛開始辦文博會時，我們頗有幾分心虛。”葉建強說，最大的難處就是沒有品牌，而且國內沒有同類展會的經驗可借鑒。但政府的“有形之手”和市場的“無形之手”緊密結合，發揮出成倍數增長的能量。10年，文博會展示交易規模從首屆的4.3萬平方米增加到第九屆的10.5萬平方米，交易額從357億元增加到1665億元……葉建強認為，文博會不僅成為文化體制機制創新的載體，還將產業和經營意識帶入了文化領域，使長久受到約束的生產力被極大地釋放。
這，就是文博會成為“中國文化產業第一展”的奧秘。
（編輯：高晴）