除了票房，觀眾還能貢獻(xiàn)什么？
2011年，成本不到900萬(wàn)元的《失戀33天》狂收3.5億元票房，創(chuàng)造低成本影片的票房奇跡；2012年暑期檔，《畫皮Ⅱ》一舉獲得7.2億元票房，創(chuàng)造國(guó)產(chǎn)電影史最高票房紀(jì)錄，而在年末的賀歲檔，成本不到3000萬(wàn)元的《人再囧途之泰囧》更是震驚世人——12月15日，該片拿下約9300萬(wàn)元票房，成為單日票房最高的國(guó)產(chǎn)片，而在短短的一周時(shí)間內(nèi)，這部爆笑喜劇便斬獲超過(guò)4億元票房……
隱藏在一連串驚人數(shù)字背后的，是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)快速崛起的身影。2002年，中國(guó)電影市場(chǎng)全年票房?jī)H為10億元，而10年后的今天，國(guó)內(nèi)全年票房超過(guò)160億元已不成問(wèn)題。從10億到160億，買票進(jìn)入影院的觀眾無(wú)疑已成為中國(guó)電影最重要的推動(dòng)力量之一。
觀眾不是萬(wàn)能的上帝
“第五代”導(dǎo)演田壯壯在上世紀(jì)80年代接連拍攝了《獵場(chǎng)札撒》和《盜馬賊》兩部探索性質(zhì)的影片，卻遭到市場(chǎng)的冷遇。門可羅雀的影廳讓田壯壯悲壯地喊出：“我的電影是拍給21世紀(jì)的觀眾看的。”然而令人遺憾的是，田壯壯在21世紀(jì)執(zhí)導(dǎo)的《小城之春》《狼災(zāi)記》等幾部影片，依然沒能為大多數(shù)觀眾所接受。
田壯壯堅(jiān)持自我藝術(shù)追求的精神固然值得敬佩，但電影畢竟是一門工業(yè)化的藝術(shù)，任何與觀眾需求相悖的行為都可能影響影片的經(jīng)濟(jì)收益——同時(shí)在賀歲檔公映的《一九四二》和《人再囧途之泰囧》鮮明的票房反差，便是明證。“《泰囧》的制作成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于《一九四二》，為何能贏得更高的票房？原因就在于它更適合賀歲檔的氛圍。”國(guó)家廣電總局《綜藝報(bào)》電影版主編、電影產(chǎn)業(yè)研究者朱玉卿表示，“歲末年初，觀眾普遍傾向于觀看比較輕松的電影，而在今年賀歲檔公映的影片中，只有《泰囧》屬于具有票房號(hào)召力的喜劇片，其他諸如《一九四二》《王的盛宴》等影片都比較壓抑，所以滿足了觀眾觀影預(yù)期的《泰囧》才會(huì)突圍而出。同樣的，假如你非要在情人節(jié)檔期公映《萬(wàn)箭穿心》這樣表現(xiàn)愛情之沉重的影片，那么觀眾肯定也不會(huì)買賬。”
在好萊塢，片方一般都會(huì)根據(jù)檔期的特性來(lái)生產(chǎn)影片，“檔期研究”甚至已成為好萊塢業(yè)內(nèi)的一門專業(yè)課程。然而在中國(guó)，制片為重的創(chuàng)作觀念仍占據(jù)著主流。“香港電影的經(jīng)驗(yàn)其實(shí)很值得我們借鑒。”中國(guó)藝術(shù)研究院影視所副所長(zhǎng)趙衛(wèi)防說(shuō)，“邵逸夫的邵氏公司創(chuàng)辦前，香港電影也是以制片為重。邵氏建立后，開始把院線的需求放在第一位，他們所有影片的立項(xiàng)和制作都以觀眾的需要為準(zhǔn)則，這種制片觀念后來(lái)成為了整個(gè)香港電影界的傳統(tǒng)，也促成了香港電影上世紀(jì)七八十年代的輝煌。”
觀眾的確是主宰一部影片的上帝，但上帝就是萬(wàn)能的嗎？在中影南方電影新干線總經(jīng)理趙軍看來(lái)，觀眾需要迎合，也需要引導(dǎo)。“事實(shí)上，觀眾素質(zhì)的高低，與中國(guó)電影整體發(fā)展水平的高低是密不可分的。舉例來(lái)說(shuō)，我們老是在抱怨，觀眾不等片尾字幕結(jié)束就離場(chǎng)是對(duì)創(chuàng)作者的不尊重，但作為影院經(jīng)營(yíng)者的我們是否考慮過(guò)，等字幕放映完畢之后再打開燈？我認(rèn)為燈光一刻不亮起，就意味著影片并沒有結(jié)束，大多數(shù)觀眾也就不會(huì)離席。”趙軍表示，“同樣道理，所有的檔期都不是憑空出現(xiàn)的，它們都是日積月累地培育出來(lái)的。觀眾在某個(gè)檔期傾向于觀看某種類型的電影，在很大程度上是因?yàn)閯?chuàng)作者有意識(shí)地在這個(gè)檔期集中放映這一類型的影片。因此，無(wú)論制片方也好、影院經(jīng)營(yíng)者也好，他們與觀眾的關(guān)系一定是互動(dòng)的，絕不是誰(shuí)就能永遠(yuǎn)決定誰(shuí)。”
觀眾不是單純的接受者
趙衛(wèi)防每次觀看一部影片之前，都會(huì)進(jìn)入時(shí)光網(wǎng)觀看影迷們撰寫的影評(píng)。他對(duì)近期公映的影片在時(shí)光網(wǎng)上的影評(píng)數(shù)量做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，結(jié)果為：《少年派的奇幻漂流》1380篇，《一九四二》974篇，《人再囧途之泰囧》573篇，《王的盛宴》462篇。其中《少年派的奇幻漂流》的一篇影評(píng)竟然有多達(dá)18萬(wàn)人次瀏覽。“影迷們對(duì)于電影的熱情讓我感慨，而他們撰寫的影評(píng)之專業(yè)、之深刻、之精彩，更讓我震驚。我由此聯(lián)想到一個(gè)問(wèn)題：除了提升票房，觀眾還能為中國(guó)電影貢獻(xiàn)些什么？”趙衛(wèi)防說(shuō)。
趙軍也在思考著同樣的問(wèn)題。在他看來(lái)，與美國(guó)觀眾幾乎同步進(jìn)入全媒體時(shí)代的中國(guó)觀眾，完全有可能對(duì)電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更加深入的影響。“中影南方電影新干線正在通過(guò)各種方式促使觀眾更多地影響電影制作。例如，我們會(huì)在某些影片公映初期舉辦一定數(shù)量的‘口碑場(chǎng)’，邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ挠^眾觀看該片，并在測(cè)評(píng)表上為影片打分。除了打分，我們還會(huì)在測(cè)評(píng)表上設(shè)置‘您通過(guò)什么渠道知道這部電影’等問(wèn)題，以便更廣泛地了解觀眾對(duì)影片的看法。”趙軍表示，“我們希望盡可能多地將這些信息反饋給制片方，讓觀眾的意見反作用于影片的制作。”
與中影南方電影新干線不謀而合，中國(guó)電影博物館也在積極地與觀眾互動(dòng)。“我們會(huì)對(duì)每部正在公映的熱門影片進(jìn)行調(diào)研，方法是對(duì)在中國(guó)電影博物館以及其他具有代表性的影院觀看影片的觀眾進(jìn)行抽樣問(wèn)卷調(diào)查，并將他們給影片的打分加權(quán)平均，做一個(gè)量化的數(shù)據(jù)分析。”中國(guó)電影博物館副館長(zhǎng)邢建毅表示，“與此同時(shí)，我們還會(huì)定期組織一定數(shù)量的影評(píng)人對(duì)某部影片進(jìn)行集中評(píng)價(jià)，這些影評(píng)人既包括專家、學(xué)者，也包括媒體人和普通觀眾，他們會(huì)針對(duì)影片的整體情況、導(dǎo)演、劇作、表演、視聽等方面進(jìn)行十分詳細(xì)的評(píng)論。”
“在中國(guó)目前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，觀眾更多的是作為電影的接受者而存在，他們對(duì)于電影制作的影響，主要通過(guò)是否買票入場(chǎng)、觀看完影片后在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行評(píng)論等方式體現(xiàn)。”朱玉卿表示，“而在好萊塢，每部商業(yè)電影在正式公映前，都會(huì)有一個(gè)觀眾測(cè)評(píng)的環(huán)節(jié)。制片方會(huì)挑選一些具有代表性的觀眾，為初剪的電影找問(wèn)題、挑毛病。隨后，制片方會(huì)將觀眾們的意見和建議匯總起來(lái)，反饋給影片主創(chuàng)，讓主創(chuàng)進(jìn)行最終的剪輯。”
為了進(jìn)一步提升觀眾的參與度，《綜藝報(bào)》正在醞釀組織好萊塢式的觀眾測(cè)評(píng)會(huì)。“畢竟，觀眾對(duì)于一部電影剪輯完成版的測(cè)評(píng)即便再到位，也很難影響影片的全局和它未來(lái)的命運(yùn)。為此我們專門開設(shè)了一個(gè)名叫‘電影觀眾測(cè)評(píng)中心’的微博，計(jì)劃與片方聯(lián)合召集一批觀眾，對(duì)影片的初剪版進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)評(píng)，讓觀眾們指出影片存在的問(wèn)題，從而盡可能使影片在公映時(shí)能夠滿足更多觀眾的觀影需求。”朱玉卿表示。
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陳安、古永鏘當(dāng)選2012《綜藝》年度人物
本報(bào)訊（記者 張 成） 12月20日，“2012《綜藝》年度人物盛典”在京舉行。該活動(dòng)旨在評(píng)選當(dāng)年在戰(zhàn)略、品牌、成長(zhǎng)和創(chuàng)新等方面對(duì)中國(guó)媒體和娛樂產(chǎn)業(yè)有突出貢獻(xiàn)的產(chǎn)品、機(jī)構(gòu)、決策者，至今已是第八屆，每屆的評(píng)選結(jié)果都被視為觀察行業(yè)前沿格局與風(fēng)向的重要參考，頒獎(jiǎng)盛典則以其專業(yè)、高端、權(quán)威的品牌形象，吸引著影視傳媒、金融等行業(yè)知名人士的積極參與。浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安、優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO古永鏘當(dāng)選為“2012《綜藝》年度人物”。
同時(shí)還揭曉了15個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)項(xiàng)及獲獎(jiǎng)?wù)叻謩e是：年度影城：廣州華影青宮電影城；年度驚喜電影：《人再囧途之泰囧》；年度電影制片人：龐洪；年度成長(zhǎng)力公司：世熙傳媒；年度創(chuàng)意力公司：上海唯眾影視傳播有限公司；年度地面頻道：齊魯頻道；年度成長(zhǎng)衛(wèi)視：湖北衛(wèi)視；年度實(shí)力衛(wèi)視：江蘇衛(wèi)視；年度電視劇：《甄嬛傳》《懸崖》；年度紀(jì)錄片：《舌尖上的中國(guó)》；年度知行人物：南方傳媒集團(tuán)副總編輯蔡照波；長(zhǎng)沙廣播電視臺(tái)（集團(tuán)）黨委書記曾雄；年度價(jià)值視頻平臺(tái)：愛奇藝；年度企業(yè)：萬(wàn)達(dá)電影院線股份有限公司；年度制作機(jī)構(gòu)：燦星制作；年度創(chuàng)新人物：深圳廣播電影電視集團(tuán)總裁陳君聰，中央電視臺(tái)新聞中心副主任楊華，北京電視臺(tái)衛(wèi)視節(jié)目中心主任徐滔。
（編輯：偉偉）