揭秘純文學(xué)雜志現(xiàn)狀：供過于求 靠銷量生存困難
正版《大家》和山寨《大家》（右）
這些文學(xué)雜志曾經(jīng)很輝煌，確實(shí)發(fā)揮過作用。但是到了當(dāng)下，人們的興趣變得多元，新生媒體很發(fā)達(dá)，紙質(zhì)閱讀式微，大家對(duì)文學(xué)的興趣降低，純文學(xué)已經(jīng)非常邊緣化。種種情況下，純文學(xué)雜志的供給量已經(jīng)超過讀者的需求。生存變得異常艱難，就不難理解了。
據(jù)6月25日的《中國(guó)青年報(bào)》報(bào)道，“90年代文學(xué)轉(zhuǎn)型期最具影響力的純文學(xué)雜志”、“唯一與《收獲》一道兩摘‘魯迅獎(jiǎng)’的國(guó)家核心中文期刊”的著名文學(xué)雜志《大家》，被調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該雜志存在一個(gè)“野雞版”：同一個(gè)刊號(hào)、刊名、類似裝幀，且是同一個(gè)編輯部。據(jù)推算，該“野雞版”每年為雜志社斂財(cái)不會(huì)少于2000萬元。該新聞引發(fā)熱議。曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的純文學(xué)雜志，當(dāng)下的生存狀況到底如何？
生存艱難
“不少純文學(xué)刊物都變相這么做”
《大家》雜志社黨委副書記王建南在接受中國(guó)青年報(bào)記者采訪時(shí)透露，自從雜志社改制走上自負(fù)盈虧的道路后，日子并不好過。“截至2005年，《大家》雜志社為了維護(hù)這個(gè)品牌，已經(jīng)虧損了近2000萬元。”他表示，無奈之下，出版《大家》理論版，成了“補(bǔ)足”成本的手段之一。《大家》的主辦單位——云南人民出版社社長(zhǎng)劉大偉接受采訪時(shí)表示，“擴(kuò)刊、收費(fèi)發(fā)文，成了全國(guó)很多刊物的普遍做法”。
《收獲》雜志執(zhí)行主編程永新在接受華西都市報(bào)記者采訪時(shí)，也表達(dá)了基本相同的觀點(diǎn)，“現(xiàn)在大家都關(guān)注《大家》收版面費(fèi)發(fā)稿，其實(shí)，別的不少刊物也變相這么做。這種做法，我覺得他們也是迫不得已。”
程永新說：“這些文學(xué)雜志曾經(jīng)很輝煌，確實(shí)發(fā)揮過作用。但是當(dāng)下，人們的興趣變得多元，新生媒體很發(fā)達(dá)，紙質(zhì)閱讀式微，大家對(duì)文學(xué)的興趣降低，純文學(xué)已非常邊緣化。供給量已超過讀者需求，生存異常艱難不難理解。”
吉林省作家協(xié)會(huì)主辦的純文學(xué)期刊《作家》雜志主編宗仁認(rèn)為：“具有一定水準(zhǔn)的純文學(xué)雜志，客觀上扮演了公益性服務(wù)的智能。比如為剛起步的青年作家，提供一個(gè)培育的苗圃，這一點(diǎn)是沒有經(jīng)濟(jì)效益可以直接賺取的。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)固然為文學(xué)青年提供了表現(xiàn)的舞臺(tái)，但是純文學(xué)雜志對(duì)文學(xué)口味的高標(biāo)準(zhǔn)要求，仍是不可取代。第二，目前中國(guó)人的閱讀水平還是有限的，要讓純文學(xué)雜志靠銷量生存，是非常非常困難的。”據(jù)宗仁介紹，《作家》雜志是月刊，“月發(fā)行量大概是兩三萬冊(cè)。”
生存標(biāo)桿
《收獲》《人民文學(xué)》內(nèi)容為王
雖然艱難，但并非沒有亮點(diǎn)。今年5月，上海《收獲》雜志對(duì)外透露，他們主動(dòng)將作者稿費(fèi)提高到每千字400—500元，成為文壇佳話。據(jù)該雜志執(zhí)行主編程永新透露，《收獲》銷量目前每期能達(dá)到10萬冊(cè)，與《人民文學(xué)》成為純文學(xué)雜志生存的“標(biāo)桿”。
對(duì)于成功之道，程永新說：“第一，一定要堅(jiān)持原創(chuàng)作品，在選稿的時(shí)候，要堅(jiān)持高水平，高門檻，選真正有水平的作品。每一期刊物出來，至少要有一篇給讀者留下深刻印象，這樣才能讓刊物形成持續(xù)的影響力。第二，艱苦摸索和經(jīng)驗(yàn)積累。比如說，我們自上個(gè)世紀(jì)八九十年代，摸索開創(chuàng)出一個(gè)文化散文的欄目，當(dāng)年余秋雨《山居筆記》、《文化苦旅》都是從這個(gè)欄目中走出去的。這個(gè)欄目的成功，也為雜志培養(yǎng)了一批固定的讀者，支撐住雜志的生存。文學(xué)雖然小眾，但喜歡文學(xué)的人還是有的。總之，還是要靠作品說話。”
《人民文學(xué)》雜志社編輯部主任邱華棟說：“我們不會(huì)向商業(yè)性妥協(xié)，太商業(yè)化的事情我們不會(huì)做。不但要堅(jiān)守文學(xué)高品位，而且還要在這條道路上做得更好，吸引更多的高端讀者喜歡純文學(xué)。要知道，純文學(xué)雜志并不一定全部都是低銷量。中國(guó)人的閱讀，大體上還是一種中低層的閱讀。這需要慢慢地提升。《紐約客》一期發(fā)行量可以到達(dá)到100萬冊(cè)，《大西洋月刊》也是每期大概40萬。在咱們這里，做得好的像《人民文學(xué)》、《收獲》，也就一期10萬冊(cè)左右。”
《文藝風(fēng)賞》《鯉》個(gè)性十足
2010年底，郭敬明推出旗下高端文學(xué)雜志《文藝風(fēng)賞》，由80后作家笛安出任主編。在創(chuàng)刊之際，笛安就曾對(duì)華西都市報(bào)記者表示，“我們雜志鎖定年輕讀者，就是要在呈現(xiàn)純文學(xué)內(nèi)容的形式上做一些創(chuàng)新，將純文學(xué)以一種更新穎和活潑的方式呈現(xiàn)出來。”
另一位80后張悅?cè)恢骶幍募兾膶W(xué)雜志《鯉》，帶有強(qiáng)烈個(gè)人風(fēng)格的雜志，每期關(guān)注的話題，或者是孤獨(dú)、或者是曖昧，小眾而偏鋒。這本每季度一期的雜志，已經(jīng)連續(xù)出過十多期。出版方上海文藝出版社工作人員陸先生透露，“《鯉》每期的銷量大概都維持到10萬冊(cè)以上。”提到成功之道，陸先生說：“在這本雜志中，張悅?cè)粓?jiān)持自己的純文學(xué)趣味，
以文字為主，形成自己的風(fēng)格，她的文學(xué)視野、文學(xué)趣味，都深深地影響這個(gè)雜志。久而久之，形成一批非常固定的粉絲群，讓這本雜志能持續(xù)存活。”
生存之道
走市場(chǎng)并非走旁門左道
成都職業(yè)女作家潔塵表示，自己幾乎不看文學(xué)雜志，也很少在純文學(xué)雜志上發(fā)文章，“因?yàn)楦遒M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)太低。”
也有人指出純文學(xué)刊物存在的弊病：千刊一面，裝禎設(shè)計(jì)簡(jiǎn)陋，市場(chǎng)營(yíng)銷基本沒有。潔塵說：“這并不是時(shí)尚類雜志，還是要看內(nèi)容。我覺得，未來的發(fā)展方向是尋求社會(huì)力量的支撐。國(guó)外的純文學(xué)雜志，很多都是有文化類基金會(huì)給予經(jīng)濟(jì)支持。”
中國(guó)文字著作權(quán)協(xié)會(huì)總干事張洪波長(zhǎng)期關(guān)注期刊的生存狀況，他認(rèn)為：純文學(xué)雜志要生存，但最終還是要靠自己。《人民文學(xué)》、《收獲》之所以能辦好，跟自身在內(nèi)容上的努力分不開。如果實(shí)在無法生存，那就要反思一下：我們真的需要那么多純文學(xué)雜志嗎？
張洪波認(rèn)為，在當(dāng)下辦純文學(xué)雜志，也要按照市場(chǎng)規(guī)律，“走市場(chǎng)并不一定要走旁門左道，不是讓你違反規(guī)定，純粹為了錢，去賣版面。而是靠?jī)?nèi)容發(fā)力，認(rèn)真組稿，策劃編輯，貼近讀者、貼近市場(chǎng)，按照市場(chǎng)規(guī)律辦事。”
資深純文學(xué)雜志《星星》詩(shī)刊主編梁平則認(rèn)為，“文學(xué)刊物的版面不是自由市場(chǎng)，可以隨意叫價(jià)。但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何辦好純文學(xué)刊物，吸引更多的讀者，增強(qiáng)自身生存和發(fā)展能力，確實(shí)是值得深入思考。《星星》詩(shī)刊作為一個(gè)詩(shī)歌雜志，同樣也面臨這個(gè)挑戰(zhàn)。但是，我們要用積極的態(tài)度面對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，尋找更多的發(fā)展路徑。比如說，我們可以向《人民文學(xué)》、《收獲》這種純文學(xué)雜志學(xué)習(xí)市場(chǎng)生存之道。” 華西都市報(bào)記者張杰
（編輯：曉婧）